一個共享型經濟社會即將到來，共享營銷就是讓生產者和消費者建立共同利益關系，創造共享價值，讓每個人都能參與到財富生產和財富分配中來，賺取人脈復利，實現富足的人生。這種超級裂變、超級復利的共享營銷模式和共享經濟系統，正在顛覆全球營銷界…共享營銷正在取代傳統的營銷方法，許多營銷人和企業都將在這種“利眾范式”的營銷中受益。未來的企業，一定是共享企業，一定是共享經濟，一定是共享盈利，一定是共享賦能，一定是共享營銷。共享營銷就是用共享經濟理念抱團合作，實現各方資源倍增、實現各方利益倍增，實現各方價值倍增。采用共享營銷方式經營的公司沒有吊帳風險，還可以省下一大筆人員固定的薪水及保險費用。廣東共享供應商

新的營銷思維方式是要求關注顧客價值，關注顧客價值滿足的識別，不能夠過于簡單地理解顧客，過于主觀地認為我們的理解就是顧客的需求。新的營銷思維方式要求放棄尋找產品或者服務的不同點，轉而尋找顧客需求的共同點，放棄強調自己銷售的主張，轉而是強調顧客需求的主張，在這樣一個共同的原則下，與競爭對手或者供應商一起做價值組合，好更有效地為顧客價值服務。02從營銷管理到顧客管理顧客管理替代營銷管理，應該是的競爭環境對于營銷系統提出的比較大挑戰。從現實的意義上講，營銷管理已經是開始關注了市場規劃、顧客需求、細分市場、渠道設計，營銷管理已經經歷了從產品到渠道再到顧客的逐步提升、不斷完善的過程，并且取得了前所未有的市場能力。但是如果認真地分析營銷管理的投入和產出，不難發現，相對于顧客的層面來說，營銷力所產生的價值并沒有營銷本身理解那么高，比較大的浪費來源于轉換顧客所消耗的成本。我常常講的一個例子，那是我參觀美國前列企業時的感受，我發現這些企業存活的時間非常長，被拜訪的企業都超過70年，這么長壽的公司背后的機理是什么？它們一直關注兩個經營指標，如同我們關注銷售額和利潤一樣，它們關注的是用戶數和用戶價值的貢獻率。

有名的共享共享經濟處于遍地開花的狀態，基本上各種不同的資源都能拿來共享。

人力資源、信息技術、法務、黨務、供應鏈等一樣能通過流程再造進行共享。而業務深度上，以財務業務承攬環節為例，一方面，運用數據挖掘等方法，在風險管理、預算管理、企業經營等方面提供更多的數據支持；在數據深度和廣度方面，可以將某一個主體連續多年的某項數據進行對比等等。另一方面，戰略財務、業務財務需要什么數據，共享中心可進行相應數據抽取與分析。因此，共享中心未來可持續拓寬職能范圍，發展成為多職能中心，本質提高客戶滿意度。4.成本客戶成本分為經濟成本和消費成本。共享中心可通過將一部分程序性的活動信息化或外包，并在服務端引入自助服務的形式，如商旅服務系統的形式，盡可能降低成本。四結語綜上所述，靶向營銷法的特點，一是目標精細，資源集中，工作事半功倍；二是策略精細，完善的系統化滲透，工作見效是可對客戶需求進行精確收集和細分研究，市場響應速度快。同時，靶向營銷法能夠增加工作宏觀性，通過圖表形式把共享中心關鍵節點分析透徹，幫助簡化管理流程、減小業務流程的衰減變形、提高過程的穩定性、提高服務的穩健性;縮短準備時間、準確快速理解和響應顧客需求;提高顧客滿意度、提高市場占有率。隨著智能時代來臨。

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面對外部開拓市場、內部強化管理，給管理團隊帶來新的挑戰。筆者結合工作實踐與思考，提出“客戶靶向營銷”法，將客戶需求作為靶向目標，針對性把握策略、分析對策，助力發展。何為靶向營銷靶向營銷初源于醫學上的靶向作用，是指將產品特點通過靶向系統集中于靶向目標，是針對性強、成本低的工作方式。靶向營銷具有以下特點：產品（服務）具有集中性、專一性，增加對目標的工作指向和強化，很大程度提高工作的準確到達率，過濾無效信息。二我們為什么做靶向營銷作為一種細分營銷，在共享服務領域也有獨特的價值。在共享公司發展中，如何實現運營的協調，用少的投入撬動比較大的目標。“靶向營銷法”能夠提供較系統的解決方案。1.共享公司的定位需要“靶向營銷法”共享服務公司是依托中國石化產業基礎的專業化共享服務平臺，其服務屬性需要更高的專業水平、更優的服務質量、更強的服務意識，為集團公司、成員單位提供質量服務。2.市場競爭催生“靶向營銷法”除了積極履行集團內部服務職責外，共享服務公司作為“市場化導向、高效運營”的企業定位，需要高效益增長，搶占市場先機。3.共享公司的發展呼喚“靶向營銷法”作為央企財務、HR、IT一體化共享服務公司。

共享營銷事業您做與不做，它都已在我們生活中大力普及。寧夏共享私人定做

共享營銷將企業的營銷成本降低，銷售業績量上升，信心更高了，企業的發展也就更快了。廣東共享供應商

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